在示范區黨工委、管委會的正確領導下，乘著“解放思想”學習活動和全面貫徹落實科學發展觀活動的強勁東風，伴隨著國企深化改革的步伐，高舉華秦“變革圖強、創新發展”的旗幟，歷經十八年艱難創業，勵志向前，高歌猛進的陜西省飼料廠，又站在了歷史的新起點——完成了國有獨資公司制改革，建立起符合市場經濟要求的現代企業制度，一個全新的富有生命力的“陜西華秦農牧科技有限公司”隆重誕生了。這不僅是示范區在國企改革上偉大而成功的實踐，而且是華秦事業迎來的重要戰略機遇期，也是華秦發展史上一個重大的里程碑，它必將引領華秦人闊步邁向新征程，開創華秦事業新紀元。
　　在陜西華秦農牧科技有限公司成立的同時，我們更應該回顧華秦事業艱辛與輝煌的過去。華秦十八年的發展史，就是國有飼料企業在市場經濟條件下頑強生存和健康發展的探索史；更是華秦人不斷解放思想、更新觀念、構建優秀機制的變革創新史。十八年來，華秦人以變革圖強的精神和不屈不撓的斗志，憑著對成功的渴求和必定成功的堅定信念，用真情、智慧和汗水譜寫了華秦事業持續發展的輝煌篇章。
　　一、華秦十八年變革圖強路
　　1986年，為奠定陜西飼料工業基礎，助推西北地區畜牧業發展，經省政府批準，華秦人便以改革開放的姿態和高端定位的戰略眼光，引進具有世界領先水平的瑞士布勒公司飼料設備，并于1990年6月23日建成具有國內領先水平的現代化飼料企業---陜西省飼料廠，確立其西北地區飼料骨干企業的地位。設備的精良和十八年不落伍的事實彰顯了華秦前輩的戰略定位和發展智慧。
　　1992年，面對企業處在計劃經濟和市場經濟雙軌體制下管理運行機制上的“先天不足”，華秦人以改革的精神確立了“邊解放思想邊干，邊干邊解放思想”的“雙邊”指導方針，大刀闊斧地進行了勞動、人事、工資三項制度改革，徹底砸破“三鐵”，構建靈活有效的新制度，展開了一場舊思維與新思想的大碰撞，實現了企業基礎管理制度的大變革、思想觀念的大更新、市場拓展的大跨躍、工作績效的大提升，開創出適應企業發展和符合市場規律的新路子。
　　1998年，無法擺脫各方影響的企業改制最終未果，諸多問題凸顯。危急關頭，華秦人再次拿起變革圖強的武器，義無返顧地踏上了“二次創業”的艱難征程。此后的十年，華秦人背負起“振興中華，造福三秦”的歷史責任，肩負起“振興民族飼料工業，幫助農民養殖致富”的神圣使命，大力弘揚“求實、團結、競爭、創新”的華秦精神，以“優秀的管理機制比所有制更重要”為指導方針和“不信東風喚不回”的堅定信念與執著追求，制定了第一個企業十年發展規劃，形成了“管理一個企業就是管理它的未來”的改革發展共識，堅持以人為本和團隊建設，堅持做服務型企業，走專業化道路，引領員工聚精會神抓管理，一心一意謀發展。用優秀的文化和實際行動激勵士氣，凝聚人心，凝結企魂。向“建一流企業，鑄百年華秦”的愿景目標扎實推進，使企業不僅步入健康發展的軌道，而且成為我國飼料行業優秀的企業之一。
　　進入2008年，在示范區的領導下，華秦人以發展為主線，以經營為重點，以改革為突破點，以“找準著力點，強化執行力，提升創新力”為指導方針，以“抓兩頭，強中間”和“精益化管理”為工作思路，以四大戰役為載體，成功的應對了金融危機和行業跌宕起伏的挑戰，實現產銷57000噸，增長30%，銷售收入1.8億元，增長72%，經營業績再創新高。企業不僅實現了新時期第一步大跨越，而且從優秀開始邁向卓越。這既是示范區各級領導和社會各界給予大力支持的結果，也是企業十八年持續變革創新積累的結果，更是華秦人搶抓機遇、變革圖強、奮力拼搏的結果。華秦十八年的發展得到了黨和政府及社會各界的高度肯定，相繼獲得“農業產業化國家級重點龍頭企業”、“全國百強”、“陜西省名牌產品”、“陜西省著名商標”、“全國飼料行業十大名牌”、“全國重合同守信用企業”、“全國飼料工業先進集體”和“陜西省文明單位”等60多項殊榮。十八年間，企業累計向社會提供優質、高效、安全的濃縮飼料86萬噸，實現產值近20億元，服務客戶16萬人次，轉化肉蛋奶135萬噸，創造就業崗位300個，支持1284名供應商、經銷商實現了自己的創業夢想，幫助百萬用戶養殖奔小康。站在時代之巔的華秦，為推動我國飼料工業發展，繁榮楊凌經濟和幫助農民致富做出了卓越的貢獻。
　　陜西省飼料廠的十八年，是華秦事業從無到有、從弱到強、不斷發展壯大的十八年；是華秦人迎難而上、變革圖強、創新發展、實現優秀的十八年；是形成、發展、弘揚華秦精神和打造優秀華秦文化的十八年；是創新、發展管理理念和不斷完善科學運行機制的十八年；是實施“以人為本”，持續締造優秀團隊的十八年；是打造華秦核心競爭力，持續鍛造華秦亮麗品牌的十八年；是為中國民族飼料工業、西北畜牧業的科學發展和楊凌經濟的振興做出巨大貢獻的十八年。
　　企業十八年變革創新之路的最大成功就是企業順應時代潮流，率先建起適應市場的機制，并不斷豐富和完善，使其優秀。但企業的改革包括機制和體制兩個方面，企業有些矛盾和問題不是機制的變革就能完全解決的，還需要進行體制的改革。企業十八年變革圖強的歷程告訴我們：改革，只有改革，才能使企業不斷適應新形勢、新變化；創新、也只有創新，才能讓企業永葆活力、煥發青春，才能使華秦事業不斷做強、做大，實現基業長青。所以，我們必須堅定不移地推行企業體制改革，堅定不移地走改革創新、科學發展之路。
　　二、順應時勢，實施企業公司制改革
　　——企業改制是大勢所趨。隨著國家對國有企業改革力度的不斷加大，進一步實施“抓大放小”，僅對涉及國計民生的關鍵產業實施獨資、控股和參股，并有序進行國有股減持。而對競爭性行業的中小企業完全放開，實施市場調節。隨著時間的推移，法規、政策的不斷修改和完善，工廠制國有企業已逐漸不適應市場經濟發展的要求，我們對企業進行國有獨資公司制改革，就是要與國際接軌，與市場經濟接軌；就是要建立產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，構建投資人、董事會、監事會、經理層有效的公司法人治理結構。這既符合《公司法》要求，又符合企業改革的大方向。并將有利于企業擴大規模，增強實力，科學發展；有利于國有資產的保值增值；有利于企業戰略規劃的實施；有利于保護企業和員工的利益；也有利于提升企業綜合競爭力。所以，企業的公司制改革勢在必行，也是大勢所趨。
　　——示范區領導順應時勢，運籌帷幄，科學決策。按照2008年示范區下達“企業改制”的任務，結合企業今年經營業績極好，發展態勢強勁的實際，考慮到企業有1998年改制的歷史背景，示范區領導實事求是地果斷做出實施國有獨資公司制改革的決策。改制的“軟著陸”，既有利于企業穩定，又有利于企業強勁發展，同時使企業的改制工作從此邁出了堅實的一步。
　　——企業周密部署，規范操作，順利完成改制。我們在大量調研和準備的基礎上，11月正式獲準改制立項，成立改制領導小組，堅持一手抓企業改制，一手抓生產經營。在時間緊、任務重的情況下，夜以繼日的開展工作。全體華秦人以陽光心態迎接改制，以攻堅克難的精神應對改制，在思想上高度重視，在行動上依法實施。不到兩個月時間，全面完成企業改制，并保持了經營強勢發展。
　　陜西省飼料廠改制的成功得益于示范區黨工委、管委會的堅強領導和關懷，得益于各主管部門的指導、幫助和社會各界的支持，得益于全體華秦員工的理解與配合。
　　三、陜西華秦農牧科技有限公司必將再創華秦事業新輝煌
　　陜西華秦農牧科技有限公司的成立，既是企業發展中具有劃時代、里程碑意義的大事，也必將開啟華秦事業跨越發展的新征程。華秦人將以此為契機，以堅定的信念，崇高的使命，昂揚的斗志，求真務實，變革圖強，勵志創新，以其全部的真情、智慧和汗水精益管理、扎實工作，全力開創華秦事業新局面，再創華秦事業新輝煌。對未來公司將從抓管理、促改革、強發展三個方面著力：
　　一是堅持“決策民主化，管理科學化，工作程序化，崗位職業化”的四化方針，從精益化管理和強化執行力開步，向著“做好產品、做強經營、做細管理、做公分配、做實企業、做大項目”的方向不懈努力。
　　二是繼續加大公司的改革改造，讓公司不斷適應市場經濟的發展，使公司永遠充滿生機與活力。
　　三是全力實施企業未來十年發展規劃。
　　當前我國飼料工業在“四大一強”發展戰略的指引下，正處于“優化產業結構、調整戰略布局、轉變增長方式”的新階段，加之全球性金融危機的影響和食品安全事件的沖擊，飼料企業未來的發展道路注定是坎坷的，也是不平凡的。結合示范區二次創業和企業強勁發展態勢，我們清醒地認識到飼料企業已進入高成本、微利化、超常競爭時代。新公司未來十年的總體目標、思路和戰略規劃是：一個目標、八大建設板塊、十年翻兩番。堅持“做服務型企業，走專業化道路，積極穩妥延伸產業鏈”，按照“先做強，再做大，要走遠”的步驟扎實開展工作。一個目標是：“建一流企業、鑄百年華秦”的愿景目標。翻兩番的指標是：兩個公司在07年6萬噸濃縮料的基礎上，十年分三步走，翻兩番，實現年飼料銷量24萬噸和銷售收入6億元的目標。八大建設板塊：一是實施四大中心建設，推進科技強企戰略。“四大中心”，即企業產品研發中心、飼料檢驗化驗中心、規模化養殖場畜禽疾病快速診斷中心、新產品試驗中心。二是落實“五年三步走”的部署，實現名牌強企戰略。三是實施三大基地戰略。建設飼料原料基地；建設標準化養殖示范基地，實施“111”工程；建設科學養殖技術培訓基地。四是實施飼料板塊的對外擴張戰略。五是實施非競爭性戰略聯盟的產業化發展戰略。六是實施土地置換改造企業基地戰略。七是強化團隊建設，實施人才強企戰略。八是項目推進戰略，充分利用國家對農業和企業創新等方面的支持政策，實施項目帶動企業總體戰略實施。
　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們堅信：經歷了18年的改革創新和市場洗禮，如今已完成脫胎換骨、鳳凰涅磐的陜西華秦農牧科技有限公司，在示范區黨工委、管委會的堅強領導下，在示范區各部門和社會各屆的關心支持下，依托現代企業制度和公司十八年積淀的十大優勢，依靠與華秦一起成長的一代代赤膽忠誠，永不言敗，決不后退，頑強拼搏的華秦人，在渴望成功和一定要成功的信念支持下，定當以新公司的成立為起點，秉承“求實、團結、競爭、創新”的華秦精神，高舉變革圖強的旗幟，聚精會神抓經營，一心一意謀發展，一定會把陜西華秦農牧科技有限公司辦成推動楊凌經濟發展，實現民族飼料工業不斷強大并讓華秦人為之驕傲和自豪的偉大事業。
　　華秦人定將站在新起點，再創新輝煌！華秦事業定將振翅高飛，基業長青！